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サービスリリース:WIS(働き方改革サーベイ)

「WIS(働き方改革サーベイ)」は、働き方改革の推進度合いを分析し、社内の働き方改革をさらに前へ進めるための提言レポートです。働き方改革の施策立案及び効果測定をサポートし分析することが可能です。 WISでわかること 1.現状できていることと、できていないことは何か? 2.従業員の求めていることは何か? 3.働き方改革の・・・・

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サービスリリース:生産性向上ガイドブック

生産性向上ガイドブックは、社員の生産性向上に関わる14の必須内容をまとめたPDFのガイドブックです。 全社員にすぐに共有することができるため、働き方改革や残業削減のプロジェクトの補助として、有用に活用することができます。   ガイドブックの特徴 ◇すぐに使えるスキルが満載 ガイドブックの具体的な内容は、弊社の・・・・

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サービスリリース:働き方改革のためのPCスキルコンテンツ

PCスキルコンテンツはそれぞれ1~1.5時間程度でワード、パワーポイント、エクセルの「基本」をおさえ、仕事の効率をすぐに高められる動画学習用コンテンツです。 PCスキルコンテンツの特徴 ◇生産性向上のためのスキルに特化 Word、Excel、PowerPointなどの基本ソフトは日頃使用していることから、自分なりのクセ・・・・

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月刊人事マネジメントにて、弊社代表の全8回の連載「全社的な生産性・WLB向上活動を“泥臭く”継続・徹底して,大きな成果をあげる方策」がスタートしました。

月刊人事マネジメントにて、弊社代表の連載がスタートいたしました。 http://www.busi-pub.com/jsaisin.html テーマは「全社的な生産性・WLB向上活動を“泥臭く”継続・徹底して,大きな成果をあげる方策」です。 全8回のタイトルは以下のとおりです。 本件に関するお問合せは、「info@pro・・・・

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HPをリニューアルしました。

HPのリニューアルしました。ごゆっくりご覧ください。

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月刊人事マネジメントに取材されました。

「ホワイトカラーの生産性向上」というテーマを自らかがけ入社5年で会社の仕組みを変えた若林社長の仕事術とは? 入社して1年目は同期の中でも1番働いていたが会社側の評価は並ほど。 新人研修の準備やリーマンショックにより社員数が減少し、自分の仕事量も増える一方。 「これでは自分自身がもたない」と思った若林社長はそこでテーマを・・・・

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